中小型豬場的倒閉是（shì）行業常態，是市場行情不好，還是（shì）管理跟不（bú）上導致利潤差？無論什麽原因，這些豬場的倒閉都是長期可觀存在的事實，給養殖戶帶來了嚴重的經濟損失。經（jīng）相關部門細（xì）致深入了（le）解，發現導致（zhì）這些豬（zhū）場倒（dǎo）閉的原因，大體是以下六（liù）點，看看你有沒有踩過這些雷（léi）區，趕緊來檢查一下!

1、盲（máng）目擴大基建規模，降低了（le）生產投入比例

有些倒閉的中小型豬場，在“規模越大，盈利越高”的思路（lù）唆使下，不考慮資金儲備情況，盲目擴大，基（jī）建投入的資金比例過高。而養豬業是一項低利潤的養殖（zhí）業，其基建投（tóu）資的回收（shōu）很慢，時（shí）間很長，加上企業本（běn）身資金不太（tài）充足，抗風險能力低，高比例的基建資金，勢必影響企業資金的周轉（zhuǎn）和效益，造成企業長期超負荷的運作。在這漫長的過程當中，一旦行（háng）情不好，就會給企業造成巨大的打擊。

2、借（jiè）款比例過高，自有資金比例過低

大部分中（zhōng）小規模豬場，由（yóu）於沒有途徑貸到銀（yín）行的（de）低利息（xī）貸款，為了快速擴大規模賺取高利潤，在（zài）自有資金不（bú）足的情況下，大量借用民間私人高利率的借款。一（yī）個投資100萬元的規模場，自有資金30萬元，民間高利率（lǜ）私（sī）人借款50萬元，貸款20萬元，每月要付息7000多元，全年（nián）付息8萬元至10萬元，幾乎占了全部利潤。隨著資金周轉困難的加劇，前來討債的債權人，因討不到本息而將債（zhài）務人（rén）的流動資產拍賣，瞬間就破了產。x交在线视频友情提（tí）醒，在自有資金不（bú）足的情況下盲目加大投入的行為非常危險（xiǎn），一（yī）旦（dàn）資金鏈斷了將很難翻身。

3、豬場內部結構不合理，盲目生產造成資金回籠和周轉困難

豬（zhū）場是依靠養（yǎng）豬賣豬收入來維持整體運作。肉豬、中豬、仔豬、母豬的飼養比例結構，要跟市場價格的變化而有所調節和靈活運用（yòng），哪一項價格好（hǎo），銷得快，場內結構就要迅速調整（zhěng），做出合理布局（jú）。有（yǒu）的豬（zhū）場盲目地將資金投入在某一板塊，孤注一擲，使（shǐ）資金回籠和運作困難，把資金困死，導致豬場破產。

4、經營管理（lǐ）不善，帳目不清，收入不明或入不敷出

大多數中小（xiǎo）規模豬場，對於經營管理的技術知識都很缺乏，思想意識還停留在原有（yǒu）家庭副（fù）業的意識（shí）上。生產（chǎn）無計劃（huá），工作無目標（biāo），管理無水平，長期無規劃，短期（qī）靠市場。跟在市場價格後頭，盲目追趕，老是吃虧。經濟無帳目，支付無審批，財（cái）務無專人的“三無”現象嚴重，虧空隻是早晚的事。

5、文化水平低，技術素質差，環保意識薄弱（ruò），是造（zào）成中（zhōng）小（xiǎo）規模豬場倒閉的總根源

倒閉豬場的老板多數（shù）是文化（huà）程度不高，飼養管理技術落後，衛（wèi）生環保和防疫措施不力，急性、烈性傳染病屢屢發生，排汙除臭不合規，周邊村民天天投訴，環保部門月月來查限期整改，豬場老板疲（pí）於應對，無心經營，這些都會給養豬場帶來毀滅性的打擊。

x交在线视频科（kē）技在保障牧（mù）場（chǎng）生物安全方麵有十多年的經驗，專業提供牧場洗消烘幹，淨水係統，智能除臭等一站（zhàn）式服務，秉承“共謀發展（zhǎn），全力以赴”的拚搏精神，為您的豬場正常有序運作（zuò）保駕護航！